如何与上司打好交道

你可以选择你的工作，但很难选择你的老板。和上司关系不顺利怎么办？职业培训专家的一些建议可以帮助你正确处理和老板的关系。 学习如何传达信息。 俄亥俄州的组织变革顾问帕蒂哈撒韦(Patty Hathaway)表示，“你的方法可能不同，但如果你想改善你们的关系，你需要适应老板的习惯。”首先，你必须知道你的老板喜欢什么样的信息传递方式：写便条、发邮件、开会，还是打电话？我们通常以正确的方式表达我们的观点。其实打动别人的方法就是了解并满足他们的需求。 了解你老板的好恶。 他经常抱怨的问题是什么？你能看出他是生气还是满意吗？马萨诸塞州一家咨询公司的总裁约翰娜罗斯曼(Johanna Rothman)认为，下属知道上司的目标和期望很重要，这样你就可以让上司知道你在其中可以扮演什么角色。况且老板的缺点往往能给你成长的机会。 不要对你的老板期望太高。 下属常常错误地认为上下级关系是单行道，忘记了自己也有责任创造有效的工作关系。加州组织心理学家迈克尔史密斯(Michael smith)指出，“我们应该记住，老板只是一个接受了严峻任务的普通人。他不能解决所有的问题，所以下属要负起自己的责任。不要指望老板是什么都做的完美父母。” 帮助你的老板成功。 你的成功与你的老板联系在一起，帮助你的老板做好工作意味着你的成功。史密斯说，许多人已经先入为主地认为，他们的老板肯定不喜欢被引导，认为“他们是错误的”。伊利诺伊州的一家全球制造公司，7年换了6个老板。每次信息系统部门的负责人都会给新老板很多指导，老板们都很欣赏他的建议。通常老板不是技术专业的。这位主管认为他有必要给老板上一堂技术课，但同时又小心翼翼地不越界。他的建议很明确地传达了一个信息————他无意攀登，只想做得更好。罗斯曼对此评论道，“给你的上级提建议，但不要让他们产生敌意。你不是在评判他们，而是在帮助他们建立影响力。” 鱼没到手，不要去内脏。 企业咨询公司创始人苏珊比克斯勒(Susan Bixler)指出，随着裁员和重组的增加，传统的上下级关系正在恶化，建立良好工作关系的时间和机会正在减少。但是，任何良好的关系都需要时间来培养信任，所以不应该操之过急。但有一点是不变的：勇于解决问题的人比一味否定的人更能得到上级的肯定和支持。